Особенности и структура мировоззрения «человека эффективного»
Дата:
Рубрика: Тайм менеджмент


Мой день
Школа Юрия ОкуневаПривет, друзья. С вами Юрий Окунев.
Сегодня будет небольшая по объему, но очень важная статья. Почему? Потому что в ней я кратко опишу структуру, к которой мы будем обращаться вновь и вновь в процессе формирования своей системы самоорганизации.
Мы не будем говорить о типах и формах мировоззрения вообще: о религиозном, научном, философском или обыденном мировоззрении. Нам не нужны сейчас высокие сферы теории.
Рассмотрим в прикладном аспекте особенности мировоззрения высокоорганизованного человека.
Оглавление
Из песни слов не выкинешь
Эффективная система самоуправления состоит из небольшого количества взаимосвязанных элементов. И как из песни слов не выкинешь, так и из этой архитектурной композиции, невозможно удалить ни один уровень. Задача статьи показать вам целостную картину, создать единый стройный образ, основу, на которой вы в дальнейшем сможете расположить собственные решения и находки.
Итак, поехали.
Мировоззрение и инструменты тайм-менеджмента
В статье
Мировоззрение и его структура: откуда растут наши победы и поражения
мы рассмотрели пять основных вопросов мировоззрения, и ответили на них в первом приближении. Пришло время детализировать ответы и представить их в виде отдельных инструментов тайм-менеджмента.
Платформой всех наших построений будет понятие обмена.
Обмен.
Я создаю нечто ценное и отдаю людям в обмен на то, что нужно мне. Успех, это когда количество создаваемых ценностей во много раз превышает то, что необходимо мне для личного потребления.
Вопрос заключается в том, что именно я собираюсь производить в этой жизни. Мы отвечаем на него, последовательно отсекая лишнее, добиваясь возможности сфокусироваться на чем-то конкретном.
Ответив на вопросы, «где я» и «кто я» мы определяем область, в которой будем искать приложение для своих талантов.
Предрасположенность
Выяснив, какие именно таланты и качества имеются в нашем распоряжении, мы определяем соответствующий им вид деятельности. То к чему мы предрасположены. Область, вкладываясь в которую мы получим максимальный эффект.
Миссия
Далее, мы определяем, что мы хотим делать для мира. Формируем собственную миссию.
МИССИЯ — это ответ на вопрос, каким образом вы собираетесь служить людям и миру.
Словари определяют миссию, как задание, поручение, роль. Что вы поручите себе? Какую роль сыграете?
Для вас - это идеал, звезда на горизонте, определяющая направление движения. Для стороннего наблюдателя – это изменения в мире, появившиеся вследствие вашей деятельности.
Миссия ещё более сужает коридор наших возможных действий. Границами этого коридора также будут ПРИНЦИПЫ – список ограничений и правил, которым вы намерены следовать в своей жизни.
Цель жизни.
А теперь в рамках выбранной миссии, необходимо точно, с указанием сроков и количественных показателей описать максимальный результат, которого вы намерены достичь – вашу ЦЕЛЬ ЖИЗНИ.
Ценности
Мы хотим, чтоб наша жизнь была полноценной. ЦЕННОСТИ – это то, что мы желаем видеть в нашей жизни постоянно. То, что составляет условия, в которых было бы здорово двигаться к нашим целям.
Обычно люди хотят, чтоб в их жизни помимо работы были семья, друзья, здоровье, достаток и т.п. Ценности, проявленные в действиях, образуют ключевые области деятельности, о которых я уже упоминал в статье «Хронометраж».
Все это с непривычки может показаться достаточно сложным. Поэтому, давайте все упростим до предела.
Мировоззрение ведра
Продемонстрируем взаимосвязь вышеизложенных элементов на примере «мировоззрения» такой простой и понятной штуки, как обыкновенное ведро.
Вопрос | Чем представлен ответ | Ответ | |
Где я? |
| ||
Кто я? | Ведро | ||
Качества | Имею внутреннее пространство 10 л, ограниченное водонепроницаемыми дном и стенками | ||
Чего я хочу? | Миссия и смысл жизни | Служить людям в переноске воды | |
Роль, предназначение | Обеспечить водой Бабу Нюру | ||
Достойная цель | За свою жизнь перенести миллион литров воды | ||
Ценности | Целостность (отсутствие протечек) Удобство для использования | ||
Что я могу? | Принципы | Всегда быть при деле или наготове. | |
Установки | Я полностью водонепроницаемое | ||
Ключевые области деятельности | Приносить воду Хранить воду Ждать использования | ||
Бюджетирование времени дня | 2 часа — принести воду 14 часов — хранить воду 8 часов — ждать использования | ||
Цели и проекты по ключевым областям | 1. Принести воду с колодца 50 л в день. 2. Обеспечить Бабу Нюру водой 50 л в день. 3. Просохнуть. | ||
Поиск сильных решений | Объединиться с товарищем и использовать коромысло | ||
Списки задач | 1. Перенос воды для полива 40 л. 2. Перенос воды для питья 10 л. 3. Раздача питьевой воды 10 л. | ||
Что я делаю? | Выполнение задач | ||
Фиксация опыта и результатов | |||
Упрощение частенько помогает понять сложные вещи. Надеюсь, вам понравилась моя небольшая иллюстрация.
Подведем итог.
Мировоззрение тайм-менеджера, базируется на четко структурированной системе, включающей в себя: понимание своих способностей, миссию, принципы, цель жизни, ценности, ключевые области деятельности.
Эта система может формироваться достаточно долго, но когда устоится и пройдет проверку временем, станет надежной основой для того, чтоб прожить всю жизнь осознанно и счастливо.
Вы можете попробовать самостоятельно сформировать для себя все вышеописанные элементы. Второй вариант – сделать это под моим чутким руководством. Пишите запрос в комментариях, через форму обратной связи или на почту mydaypro43@gmail.com
Желаю вам успешно осилить эту важнейшую жизненную задачу. И на этом прощаюсь.
Пишите вопросы и комментарии и делитесь информацией со своими друзьями.
Искренне ваш, Юрий Окунев.
P.S.
А если у вас остались ещё вопросы, приглашаю на индивидуальную консультацию. Подробности здесь.