Особенности и структура мировоззрения «человека эффективного»

Привет, друзья. С вами Юрий Окунев.

Сегодня будет небольшая по объему, но очень важная статья. Почему? Потому что в ней я кратко опишу структуру, к которой мы будем обращаться вновь и вновь в процессе формирования своей системы самоорганизации.

Мы не будем говорить о типах и формах мировоззрения вообще: о религиозном, научном, философском или обыденном мировоззрении. Нам не нужны сейчас высокие сферы теории.

Рассмотрим в прикладном аспекте особенности мировоззрения высокоорганизованного человека.

Из песни слов не выкинешь

Эффективная система самоуправления состоит из небольшого количества взаимосвязанных элементов. И как из песни слов не выкинешь, так и из этой архитектурной композиции, невозможно удалить ни один уровень. Задача статьи показать вам целостную картину, создать единый стройный образ, основу, на которой вы в дальнейшем сможете расположить собственные решения и находки.
Итак, поехали.

Мировоззрение и инструменты тайм-менеджмента

В статье

Мировоззрение и его структура: откуда растут наши победы и поражения

мы рассмотрели пять основных вопросов мировоззрения, и ответили на них в первом приближении. Пришло время детализировать ответы и представить их в виде отдельных инструментов тайм-менеджмента.

Платформой всех наших построений будет понятие обмена.

Обмен.

Вопрос заключается в том, что именно я собираюсь производить в этой жизни. Мы отвечаем на него, последовательно отсекая лишнее, добиваясь возможности сфокусироваться на чем-то конкретном.
Ответив на вопросы, «где я» и «кто я» мы определяем область, в которой будем искать приложение для своих талантов.

Предрасположенность

Выяснив, какие именно таланты и качества имеются в нашем распоряжении, мы определяем соответствующий им вид деятельности. То к чему мы предрасположены. Область, вкладываясь в которую мы получим максимальный эффект.

Миссия

Далее, мы определяем, что мы хотим делать для мира. Формируем собственную миссию.

Словари определяют миссию, как задание, поручение, роль. Что вы поручите себе? Какую роль сыграете?

Для вас  - это идеал, звезда на горизонте, определяющая направление движения. Для стороннего наблюдателя – это изменения в мире, появившиеся вследствие вашей деятельности.

Миссия ещё более сужает коридор наших возможных действий. Границами этого коридора также будут ПРИНЦИПЫ – список ограничений и правил, которым вы намерены следовать в своей жизни.

Цель жизни.

А теперь в рамках выбранной миссии, необходимо точно, с указанием сроков и количественных показателей описать максимальный результат, которого вы намерены достичь – вашу ЦЕЛЬ ЖИЗНИ.

Ценности

Мы хотим, чтоб наша жизнь была полноценной. ЦЕННОСТИ – это то, что мы желаем видеть в нашей жизни постоянно. То, что составляет условия, в которых было бы здорово двигаться к нашим целям.

Обычно люди хотят, чтоб в их жизни помимо работы были семья, друзья, здоровье, достаток и т.п. Ценности, проявленные в действиях, образуют ключевые области деятельности, о которых я уже упоминал в статье «Хронометраж».

Все это с непривычки может показаться достаточно сложным. Поэтому, давайте все упростим до предела.

Мировоззрение ведра

Продемонстрируем взаимосвязь вышеизложенных элементов на примере «мировоззрения» такой простой и понятной штуки, как обыкновенное ведро.

Вопрос	Чем представлен ответ	Ответ
Где я?		В сенях у Бабы Нюры
Кто я?		Ведро
	Качества	Имею внутреннее пространство 10 л, ограниченное водонепроницаемыми дном и стенками
Чего я хочу?	Миссия и смысл жизни	Служить людям в переноске воды
	Роль, предназначение	Обеспечить водой Бабу Нюру
	Достойная цель	За свою жизнь перенести миллион литров воды
	Ценности	Целостность (отсутствие протечек) Удобство для использования
Что я могу?	Принципы	Всегда быть при деле или наготове.
	Установки	Я полностью водонепроницаемое
	Ключевые области деятельности	Приносить воду Хранить воду Ждать использования
	Бюджетирование времени дня	2 часа — принести воду 14 часов — хранить воду 8 часов — ждать использования
	Цели и проекты по ключевым областям	1. Принести воду с колодца 50 л в день. 2. Обеспечить Бабу Нюру водой 50 л в день. 3. Просохнуть.
	Поиск сильных решений	Объединиться с товарищем и использовать коромысло
	Списки задач	1. Перенос воды для полива 40 л. 2. Перенос воды для питья 10 л. 3. Раздача питьевой воды 10 л.
Что я делаю?	Выполнение задач
	Фиксация опыта и результатов
	Хронометраж
	Статистики
	Дневник

Упрощение частенько помогает понять сложные вещи. Надеюсь, вам понравилась моя небольшая иллюстрация.

Подведем итог.

Мировоззрение тайм-менеджера, базируется на четко структурированной системе, включающей в себя: понимание своих способностей, миссию, принципы, цель жизни, ценности, ключевые области деятельности.

Эта система может формироваться достаточно долго, но когда устоится и пройдет проверку временем, станет надежной основой для того, чтоб прожить всю жизнь осознанно и счастливо.

Для структурирования своих задач и целей рекомендую обратиться к программе LeaderTask. LeaderTask позволяет удобно планировать ваши встречи, совещания, планерки — располагая их на сетке календаря. Вы сможете создать своё личное расписание на день/неделю/месяц. И быть более эффективным.

Вы можете попробовать самостоятельно сформировать для себя все вышеописанные элементы. Второй вариант – сделать это под моим чутким руководством в рамках полного курса управления временем «РПД тайм-менеджмент».

Желаю вам успешно осилить эту важнейшую жизненную задачу. И на этом прощаюсь.

Пишите вопросы и комментарии и делитесь информацией со своими друзьями.

Искренне ваш, Юрий Окунев.